Daniela Marqueti


Seja bem vindo(a), meu nome é Daniella Marqueti, sou Psicóloga e Executive Coach.

Mais de 26 anos de carreira como Head de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais. 

Mobirise
Sobre mim

> Psicóloga, Pós-Graduada em Administração em RH – FGV, MBA em Administração de Recursos Humanos – USP;
> Coach Sênior pela ICI - Integrated Coaching Institute, credenciada pela ICF - International Coach Federation;
> Formada em Leader Coach pela ICI - Integrated Coaching Institute;
> Formada em Inteligência Emocional – Kronberg Consulting;
Certificada pela Sociedade Brasileira de Inteligência Emocional – SBIE;
> Certificada pela Thomas International – DISC – Estilo de Personalidade;
> Formada em MBTI – Myers-Briggs Type Indicator;
> Certificada em FACET/Burckley – Estilos de Personalidade pela DM Consultoria;
> Certificada The New England School of English – Harvard Square > Cambridge – Boston;
> Certificada Curso de Emoções: O Motor da Vida - ICI - Integrated Coaching Institute.

Trajetória de 26 anos de carreira como Head de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, como GRUPO MICHELIN, LINDT-KOPENHAGEN, CÂMARA de COMERCIALIZAÇÃO ENERGIA ELÉTRICA, ASEA BROWN BOVERY, NESTLÉ e NATURA, com desafios de desenvolvimento de liderança, avaliação de competência, gestão estratégica de RH, desenvolvimento gerencial e atuação na linha de frente dos negócios.

Forte atuação em Desenvolvimento Humano, Contratação, Identificação de Potencias e Talentos, Plano de Desenvolvimento Individual, Desenvolvimento de Liderança, Conduzir Equipes Comerciais de Alta Performance, Clima Organizacional, Plano de Sucessão, Gestão de Conflitos, Programa de Mentoring, Programa de Treinamentos Comportamentais, Power BI RH. 

Processo de Coaching Executivo

É um processo de desenvolvimento profissional e pessoal, envolvendo, no seu desenrolar, processos de transformação de posturas, visão de mundo, visão da empresa e do negócio, da carreira e seus desdobramentos. Durante o processo de Coaching desenvolver-se é descobrir suas próprias capacidades e possibilidades, integrar-se e crescer de tal modo que vai ocorrendo, inerente ao processo, um novo modo da pessoa se relacionar consigo mesma, com os outros e seu entorno. Ao abraçar esse processo, a pessoa se apropria de suas possibilidades e capacidades, tornando-se “sujeito” de sua transformação, dona do seu próprio caminho.

O Coaching é um momento em que o Coach proporciona ao Coachee um espaço propício ao desenvolvimento, no qual este se torna curioso de buscar mais para si, tornando-se um Ser Humano integrado, expressando-se e relacionando-se com maior grau de qualidade, produzindo e criando de forma genuína e com alta performance. Auto- conhecimento é essencial para o processo de transformação, a percepção que ele tem de si mesmo como profissional, constatação das habilidades e dificuldades no exercício de sua função, relação com equipe, resultados atingidos ou que gostaria de atingir. O Coaching proporciona o desenvolvimento de percepções, ampliação das possibilidades, novas posturas e atitudes, foco para atingir novos resultados.

Competências a Serem Desenvolvidas

> Auto controle emocional
> Melhorar a gestão de tempo
> Delegar com eficiência
> Criar alianças
> Skills de liderança
> Capacidade de concentração e ter foco
> Conduzir times de alta performance e efetivos
> Habilidades para conversas dificeis

> Resolver conflitos
> Ter mais assertividade e objetividade
> Comunicar com mais eficiência
> Ter confiança nos outros
> Pensar mais estrategicamente
> Ter mais habilidade decisiva
> Capacidade de inovar

1 – Indica abertura ao feedback. Percebe o feedback como algo bom para seu desenvolvimento pessoal e não como forma de crítica.
2 - Usa o tom adequado em conversas e e-mails, mesmo em momentos críticos.
3 - Mantém a compostura e controla o stress mesmo em momentos de dificuldade. É resiliente e empático quando colocado sob pressão.
4 - Adapta-se rapidamente às mudanças, evidenciando um posicionamento equilibrado.
5 - Relaciona-se bem com as pessoas de todos os níveis, dentro e fora da empresa, estabelecendo relações positivas e colaborativas.
6 - Conhece suas qualidades e defeitos e persiste na busca de seus objetivos, apesar dos obstáculos. 

1 - Demonstra paciência e capacidade de conviver com as diferenças (ritmos, estilos, falas, pensamentos e outros).
2 - Capaz de construir relações de confiança para que as pessoas possam expressar livremente dúvidas e preocupações.
3 - Avalia as informações disponíveis antes de resolver desentendimentos e enfrenta os desentendimentos e críticas com respeito e educação.
4 - É claro, objetivo e assertivo na exposição de ideias. Garanti clareza e senso de urgência.
5 - Faz da sua conduta uma referência de confiança e credibilidade, baseando-se em fatos e dados para argumentar, mantendo equilíbrio emocional.
6 - Apresenta capacidade de argumentação e convencimento, vendendo suas ideias e conquistando parcerias, construindo conexão e gerando confiança. 

1 - Hábil para negociar e encontrar soluções que viabilizem a adesão das pessoas e superação de objeções.
2 - Motiva a equipe positivamente, mostrando resiliência mesmo em momentos de pressão e adversidade.
3 - Conhece o time e divide de forma justas as tarefas, conforme a capacidade e habilidade de cada um. Construindo um caminho de autonomia para o andamento das atividades.
4 - Capaz de apoiar as pessoas na realização das atividades, sem incorrer no microgerenciamento.
5 – Reconhece o trabalho bem feito, oferecendo suporte para auxiliar o colaborador, quando necessário, em pontos de seu trabalho que precisam de desenvolvimento.
6 - Preocupa-se em garantir o entendimento, comprometimento e o alinhamento das pessoas em relação aos objetivos esperados, fornecendo informações claras e transparente. 

Metodologia

Doze sessões com duração de aproximadamente 1 hora.

O calendário das sessões é combinado entre Coach e Coachee, durante o total de três meses de encontros. 

Benefícios

> Aumentar a Performance e Produtividade
> Melhoria a Capacidade de Gerir Mudanças
> Obter Relacionamentos “saudáveis”
> Aumentar a capacidade de ouvir e compreender o outro
> Efetivo Trabalho em Equipe
> Liderança Coach
> Maturidade par Resolver Problemas e Conflitos
> Aumento da Autoconfiança e Autoestima
> Melhoria na Gestão do Tempo e Planejamento
> Gerenciar os Níveis de Stress e Emoções Desconfortáveis 

Pilares de Atuação

Executive Coach
Coaching de Equipe
Coaching de Carreira
Assessment de Potencial
Avaliação de Performance
Trilha de Carreira
Programas de Desenvolvimento 
Recruiter – Executive Search
Atendimento Terapêutico
Saúde Emocional 

Clientes

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